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武汉落地帮企业管理咨询有限公司 
| 联系人：孙老师 先生 (经理) |
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| 武汉企业培训方案制定，落地帮帮扶会专业为企业领导制定管理培训方案 |
武汉企业培训方案制定，落地帮帮扶会专业为企业领导制定管理培训方案！武汉落地帮集团是一家集新商业生态联盟、企业培训、管理咨询、商业运营、项目投资于一体的企业综合服务商。
从发展与现时工作需要的角度，A公司员工培训的需求应是全面的、系统的，主题原则核心体现一二三四五：
1、一个立足：整体培训计划立足于员工职业生涯发展计划，全面促进员工成长与发展，全面促进正虹人力资源队伍整体竞争力提升与结构的梯次化有效建设，确保人力资源对公司战略实施的推进力；
2、二个面向：
一是面向充实性的培训：旨在提升员工岗位胜任能力。包括角色正确理解与执行力等。
一是面向储备性的培训：旨在牵引员工推动未来发展需求的能力。包括适应新的竞争形式与公司战略推进所需要的创新能力、领导力等。
3、三个层次培训内容：
一是基础内容：专业知识、管理知识、技术知识等系统化充电
一是职业技能：包括专业技能与职业所需要的非专业技能
一是思维与职业化：包括企业竞争环境所需要的现代发展、竞争、合作、创新、不断变革等意识；全面、系统、整合的思维能力；职业人所具有的忠诚与敬业等职业化素养等
4、四个原则把握：
对象：自上而下全员化—坚持企业人员的全员化培训
内容：全面提升系统化—既突出重点，也注重课程的系统性
针对：分层分类个性化—不同类别、不同职级进行针对性课程内容以及课程深度的选择
形式：形式灵活多样化—在职、脱产、集中、分散等进行灵活安排，以达到培训有效性（投入-产出比）为安排的原则
落地帮集团以客户为中心、以市场为导向，依托丰富的运营经验竭尽所能为平台关联方提供“补链”服务，基于市场需求的不断升级，公司将衍生出更多的产品服务来满足用户的需求，更好的支持企业突破瓶颈，实现其商业价值。知行合一，广结善缘。诚信是成功的基石，创新 |
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